若只盯着那个把标语喊得震天响的南亚街坊看，你很简略发生一种幻觉：好像只需复制粘贴几份文件，拉起几条横幅，工业化的摩天大楼就能平地而起。曩昔这十年，简直是对着我国的作业本在“硬抄”，“印度制作”的牌子挂得比谁都大，“自给自足”的调门喊得比谁都高。
但这十年走下来，实际给了新德里一记严严实实的耳光。这不光是跑得慢的问题，而是跑错了跑道。回过头来复盘这十年的账本，你会发现一个很荒谬的现象：标语喊得越响，对我国的依托反而越深。
这便是一个全国际都想看懂的谜题：为什么我国用40年就能把赤贫的农业国变成全球产业链的“总阀门”，而印度折腾了十年，所谓的“起飞”却连那个原本就很低的起跑线都没跨曩昔？要解开这个谜，得先扒开那些光鲜亮丽的GDP增加数字，看看底下最严酷的“身体结构”。
许多印度学者至今还抱着一种单纯的误判，认为我国制作业的兴起靠的仅仅是早年那些拿着低工资踩缝纫机的工人。他们都觉得，只需印度的年轻人更多、更穷、更乐意承受低薪，工厂天然会像留鸟相同迁徙曩昔。
这种主意简直是在守株待兔。现在的制作业早就不跟你玩“人海战术”了，现在的游戏规矩叫“全要素协同”。看看两国的行政“神经系统”就知道距离在哪。在我国，一道产业方针的指令从北京宣布，能顺着行政毛细血管一级一级通到最偏僻的村镇。
这不是简略的发文件，而是带着KPI、带着资金、乃至带着强制力的“系统化进军”。当地政府为了招商引资，能把办事处开到企业门口，那种为了合格而爆宣布的履行力，是带有哪怕把山移平也要把路修通的决绝。
反观印度，它的国家形状更像是一块强行凑集的“马赛克拼图”。几十种言语、无数种宗教加上扑朔迷离的种姓准则，把社会切割得四分五裂。一个巨大的工业园方案，在新德里谈得好好的，一旦落到当地邦，立马变味。
为了选票的政客能由于一点蝇头小利就让项目停摆，哪怕是一个简略的土地征收，都能被各方实力像扯皮糖相同拉锯个七八年。企业想要落地，得先过九九八十一难的批阅，等你把那几百个章盖完，黄花菜都凉了。这底子不是同一个维度的竞赛，一个是集团军作战，一个是部落械斗。
再把目光移到那些细小企业上，你会看到更失望的一幕。我国为了扶持中小企业，乃至有专关于“专精特新”的晋级通道，不只给钱给方针，还有三年一次的严酷查核，逼着企业去搞立异、去死磕芯片动力这些硬骨头。
而在印度，九成以上的企业更像是躲在暗影里的老鼠，死活不敢长大。为什么？由于那里有一部可谓“古玩”的劳动法。这玩意儿从1947年就像紧箍咒相同套在企业头上：招人逾越100个，想辞退谁得政府特批。乃至只需雇够10个人，就得履行一套繁琐得吓人的《工厂法》。
在这种环境下，谁敢做大？企业主为了避开工会和督查，甘愿把原本能够做大的工厂拆成无数个只要几号人的“微型作坊”。这就导致了一个恶性循环：企业规模太小，就无法积累资金去搞研制。没有技能，就只能在大路货里卷。没有财物，银行也不敢放贷。
哪怕政府在预算上喊着要给信贷支撑，但这种破碎的“作坊经济”底子接不住全球化产业链那种高强度、高标准的订单。成果便是，疫情的大浪一打过来，这些没有一点抗危险才能的小作坊成片地关闭，原本为了发明一亿工作岗位的大方案，最终变成了几百万人赋闲的烂摊子。
还有一个丧命的“供血缺乏”问题，常常被所谓的“人口盈利”掩盖——那便是储蓄率。我国制作业能有今日，背面是几十年如一日挨近50%的高储蓄率在输血。
这笔巨大的资金被国家这双“看得见的手”调集起来，砸向高铁、砸向电网、砸向那些收回周期长得吓人的重财物基建。这是我国老百姓用“压抑消费”换来的工业化柱石。
而印度呢？受限于没有安全感的社保系统和特别的文明习气，老百姓更倾向于“今朝有酒今朝醉”，手里有两个钱赶忙花了或许买点金银首饰。国民储蓄率长时间在低位徜徉，银行手里没钱，天然就没有本钱去支撑那些动辄百亿的大项目。
没钱筑路，路便是坑坑洼洼。没钱搞电网，工厂就得自己备着贵重的柴油发电机以防断电。当你连最根本的“水电煤”都不能安稳供应时，去谈什么逾越我国制作，简直是痴人说梦。更为难的是，印度好像总感觉自己能避开地心引力。
2014年推出的“复兴方案”和2020年的“自立标语”，听起来热血沸腾，还要搞进口代替，乃至对外资竖起高关税的城墙。可成果呢？这反却是给自己造了个笼子。
本地的产业链残缺不全，比方制药业，曾经靠着特别的专利法能在仿制药上占廉价，后来国际规矩一改，自主研制才能弱的底裤就显露来了。做手机的，却是靠着2016年开端的巨额补助拉起了一些组装线，但那更像是“螺丝刀工厂”，中心的芯片、屏幕乃至高端零部件，全都得依托进口。
关税一加，零部件进关被卡在仓库里积灰，本钱反而更高了。电动车企想去出资，一看这糟糕的基础设施和翻云覆雨的方针，还要面对巨额的进口整车税，头都不回就走了。
最挖苦的数据摆在那里：为脱节对我国的依托，印度拼命搞壁垒，成果双方交易逆差不降反增。从2019年到2023年，这个逆差简直翻了一倍。太阳能板要搞清洁动力，成果绝大部分还得从我国买，因自己底子造不出来，或许造出来的价格能让电厂破产。
这就陷入了一个怪圈：越想脱钩，由于本身造血才能不可，反而越得经过进口来保持根本的工作。不只如此，印度还完美地错过了一扇窗。我国腾飞的那个时代，正是全球交易最敞开、商场扩张最张狂的黄金四十年，那时候国际打开怀有等着接收廉价产品。
而现在呢？全球都在搞交易维护，自动化和3D打印机器人正在抵消廉价劳动力的优势，乃至连参加个区域交易协定，印度都由于忧虑冲击本国那些软弱的小工业而畏畏缩缩。机遇错了，逻辑也错了，天然步履维艰。
归根到底，制作业的兴起历来不是靠投机取巧。它是一场严酷的国家毅力比赛，需求极高的储蓄纪律、钢铁般的履行功率、乃至是献身几代人的消费吃苦来铺路。
我国这几十年来，把工业类别做到了全球榜首，高铁、5G、光伏，哪个不是靠着强力政府拿着鞭子在后面赶出来的？哪个不是靠着方针连续几十年不许变给磨出来的？
而印度的战略更像是“走哪算哪”。今日看我国搞得好想学，明日发现太苦太累学不来，又想回头去搞服务业，成果哪头都没占住。土地、劳工、基建、行政，这四座大山一座都没搬走，就想直接跳到终点线领奖杯。这对我国来说，不只不是要挟，反而是一面镜子。
它告知咱们，工业化这道题，答案无法抄，哪怕答案就摊在桌子上，没有那种深入骨髓的安排发动才能和制的支撑，抄出来的也仅仅一张废纸。
这也反向印证了我国这几十年的路走得有多硬，由于这原本便是一场依托系统性规划和超强定力的孤单长距离跑，想靠命运和喊标语来弯道超车，结局注定是陷在泥坑里空转。
